Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma
    Stratejik Yönetim ve İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları

• Yayın Hakkında
• Özellikler
• Yorumlar
• İlave Dosyalar
• Satış/Tedarik

Kapat

---

  Bir aile işletmesinin hayatta kalmasını sağlamak, belki de yerküredeki en zor
  yönetim işidir.
  Carlock ve Ward (2001)
  Aile işletmeleri, birbirinden farklı dinamikleri içinde barındıran iki farklı örgütün, aile
  ve işletmenin arasındaki etkileşimle ortaya çıkan iki karmaşık sosyal sistemin
  ürünüdür. Bu işletmelerin sürekliliğinin sağlanması ve yönetimin kuşaktan kuşağa
  geçişinde sorun yaşanmaması ancak söz konusu iki farklı örgütün birbirleri üzerindeki
  etkilerinin kontrollü olarak yürütülmesiyle mümkün olabilmektedir. Bu dengenin
  kurulamaması hem işletmenin hem de ailenin yapısını bozmakta, her iki kurumda da
  tamir edilmesi güç hasarlar yaratmaktadır. Nitekim Thomas Mann, Buddenbrook adlı
  Nobel Ödüllü eserinde bir Alman ailesine ait işletmenin çevresel değişimlerden ziyade
  aile içinde yaşanan anlaşmazlıkların tesiriyle üçüncü nesille birlikte yok oluşunu
  anlatır. Halbuki literatürdeki genel kanı, aile işletmelerinin doğru yönetildikleri
  takdirde örgüte gerçekten fayda sağlayabilecek avantajları bünyelerinde
  barındırdıkları ve kurumsallaşma sayesinde sahip oldukları dezavantajların negatif
  etkilerini azaltabileceği yönündedir.
  Elinizdeki eser, ülke ekonomilerinin gelişiminde önemli miktarda paya sahip aile
  işletmelerinin kurumsallaşma çabalarına katkıda bulunmak amacını taşımaktadır.
  yapısökümcülük yöntemiyle yeterince ilişkilendirilmemiştir.