Yönetişim Rehberi Strateji, Risk, İç Kontrol - Denetim

• Yayın Hakkında
• Özellikler
• Yorumlar
• İlave Dosyalar
• Satış/Tedarik

Kapat

---

  KISIM 1
  DEĞER YARATMAK VE KORUMAK
  
  BÖLÜM 1
  RİSK YÖNETİM ÇERÇEVESİ
  
  1.1. RİSK KAVRAMI VE BİLEŞENLERİ
  1.2. RİSK YÖNETİMİNİN GELİŞİMİ
  1.3. RİSK YÖNETİMİ DÜZENLEMELERİ
  1.4. RİSK YÖNETİMİNDE ROLLER
  
  BÖLÜM 2
  İÇ KONTROL NEDİR?
  
  2.1. GEÇMİŞTEN GÜNÜMÜZE İÇ KONTROLÜN TARİHSEL GELİŞİMİ
  2.2. COSO İÇ KONTROL BİLEŞENLERİ
  2.3. İÇ KONTROL TÜRLERİ NELERDİR?
  2.4. ETİK VE MESLEK AHLAKI
  2.5. SUİSTİMAL RİSKİ DEĞERLENDİRMESİ VE İÇ KONTROL
  2.6. İÇ KONTROL NASIL KURULUR?
  2.7. KONTROL ORTAMININ DEĞERLENDİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ
  2.8. KONTROL ÖZ DEĞERLENDİRME NEDİR?
  2.9. İÇ KONTROLDE ROL VE SORUMLULUKLAR
  2.10. BLOKZİNCİRİ VE İÇ KONTROL
  
  
  BÖLÜM 3
  KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNİ ANLAMAK
  
  3.1. GELENEKSEL RİSK YÖNETİMİ ANLAYIŞINDAN KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNE
  GEÇİŞ
  3.2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNİN FAYDALARI VE SINIRLILIKLARI
  3.3. COSO KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNİN BİLEŞENLERİ
  3.4. ISO 31000: RİSK YÖNETİMİ
  3.5. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ ORTAMININ OLUŞTURULMASI
  3.6. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNİN UYGULANMASINDA TEMEL HUSUSLAR
  
  
  BÖLÜM 4
  RİSK ODAKLI İÇ DENETİM
  
  4.1. İÇ DENETİMİN TANIMI VE AMACI
  4.2. İÇ DENETİMİN TARİHSEL GELİŞİMİ
  4.3. İÇ DENETİMLE İLGİLİ KURULUŞLAR
  4.4. ULUSLARARASI İÇ DENETİM MESLEKİ UYGULAMA ÇERÇEVESİ
  4.5. İÇ DENETİMİN BİLEŞENLERİ
  4.6. İÇ DENETİMİN KAPSAMI
  4.7. İÇ DENETİMİN KURUMSAL RİSK YÖNETİMİNDE OYNADIĞI ROL
  4.8. İÇ DENETİMİN TÜRLERİ
  4.9. İÇ DENETİM RAPORLAMA İLİŞKİSİ
  4.10. RİSK ODAKLI İÇ DENETİM UYGULAMASI
  4.11. DANIŞMANLIK HİZMETİ
  4.12. KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI VEYA İÇ
  DEĞERLENDİRME
  4.13. SUİSTİMAL VE İÇ DENETİM
  4.14. CSA SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
  
  
  BÖLÜM 5
  STRATEJİ VE RİSK YÖNETİMİ
  
  5.1 STRATEJİ
  5.2. STRATEJİK RİSKLER VE STRATEJİK RİSK YÖNETİMİ
  5.3. STRATEJİK YÖNETİM NEDİR?
  5.4. STRATEJİK YÖNETİMİN ÖNEMİ
  5.5. STRATEJİK YÖNETİMİN FAYDALARI VE KISTILARI
  5.6. STRAJEİK YÖNETİM SÜRECİNDE RİSK YÖNETİMİ
  5.7. STRATEJİK YÖNETİM VE RİSK YÖNETİMİNİN ENTEGRASYONU
  
  
  KISIM 2
  STANDARTLAR & SERTİFİKASYON
  
  BÖLÜM 6
  ULUSLARARASI ÖRGÜTLER
  
  6.1. INTOSAI MESLEKİ DUYURU ÇERÇEVESİ
  6.2. ISACA TARAFINDAN GELİŞTİRİLEN COBIT ÇERÇEVESİ
  6.3. SUİSTİMAL İNCELME UZMANLARI BİRLİĞİ
  6.4. CICA TARAFINDAN GELİŞTİRİLEN CoCo İÇ KONTROL ÇERÇEVESİ
  6.5. ULUSLARARASI MUHASEBECİLER FEDERASYONU
  
  
  BÖLÜM 7
  PROFESYONEL PROGRAMLAR
  
  7.1. SERTİFİKALI SUİSTİMAL DENETLEYİCİSİ NEDİR?
  7.2. SERTİFİKALI İÇ DENETÇİLİK
  7.3. RİSK YÖNETİMİ GÜVENCESİ SERTİFİKASI (CRMA)
  7.4. SERTİFİKALI İÇ KONTROL UZMANLIĞI
  7.5. CISA HAKKINDA
  7.6. SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİR SERTİFİKASI
  
  
  KISIM 3
  KAMUDA YÖNETİŞİM
  
  BÖLÜM 8
  KAMU MALİ YÖNETİMİ
  
  8.1. HESAP VEREBİLİRLİK
  8.2. YÖNETİMİN İŞLEYİŞİ
  8.3. DEĞİŞİM YÖNETİMİ
  8.4. PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
  8.5. KAMU İDARELERİNDE RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL
  
  
  BÖLÜM 9
  KAMU DENETİM ORTAMI
  
  9.1. DENETİM TÜRLERİ
  9.2. KAMUDA İÇ DENETİMİN GELİŞİMİ
  9.3. KAMU İÇ DENETİM STANDARTLARI
  9.4. KAMU İÇ DENETÇİLERİ MESLEK AHLAK KURALLARI
  9.5. KAMU İDARELERİNDE İÇ DENETİM BİRİMİNİN YAPISI VE YÖNETİMİ
  9.6. KAMU İÇ DENETİM METODOLOJİSİ
  9.7. KAMU İÇ DENETİM SİSTEMİNİN SORUNLARI